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固本求新融合共享

北京神州宏圖科技有限公司

“宏”系列軟件產(chǎn)品

提供全系列的專業(yè)化技術(shù)產(chǎn)品保障

愿景與使命

合力協(xié)作、創(chuàng)世追求、共贏發(fā)展

企業(yè)理念

以服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化為己任

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山東分公司圓滿完成區(qū)塊開發(fā)數(shù)據(jù)調(diào)整及信息同步工作

勝利油田，是中國石化上游板塊第一大油田，也是國內(nèi)較早步入信息化、數(shù)字化的大型智能油田。為適應(yīng)發(fā)展“資產(chǎn)租賃新模式”要求，按年度進(jìn)行區(qū)塊開發(fā)數(shù)據(jù)調(diào)整，是均衡提高采油廠和油公司等開發(fā)單位區(qū)塊管理水平的重要舉措。本年度區(qū)塊開發(fā)數(shù)據(jù)調(diào)整，涉及8家開發(fā)單位，1941口單井、88個單元、 49個注采站、109個站庫、1159條管線等2萬余條數(shù)據(jù)。面臨時間短、任務(wù)重、涉及單位多，調(diào)整數(shù)據(jù)量大，數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高等難題。根據(jù)油田分公司統(tǒng)一部署，由信息化管理中心牽頭，油氣開發(fā)管理中心和工程技術(shù)管理中心等業(yè)務(wù)部門協(xié)同配合，擬定了數(shù)據(jù)調(diào)整方案及應(yīng)急預(yù)案。我山東分公司全員參與、迎難而上、全程配合；組建應(yīng)急小組，元旦假期強(qiáng)化值班，按需應(yīng)急處置。經(jīng)過一天緊張忙碌工作，如期保質(zhì)地完成了區(qū)塊數(shù)據(jù)調(diào)整，確保了EPBP平穩(wěn)運(yùn)行，受到了信息化管理中心及各業(yè)務(wù)處室的一致好評。同時，以此次應(yīng)急處置為契機(jī)，山東分公司現(xiàn)場運(yùn)維團(tuán)隊及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化工作方案、更新《勝利油田EPBP管理運(yùn)維工作手冊》，為中石化各油（氣）田高質(zhì)量的運(yùn)維服務(wù)、數(shù)據(jù)支撐發(fā)揮了榜樣示范引領(lǐng)作用。

2022

01-06

勝利油田基于EPBP建成四級貫通的生產(chǎn)管理應(yīng)用正式上線

2022年新年伊始，我公司承建的勝利油田生產(chǎn)管理應(yīng)用正式全面上線運(yùn)行。該應(yīng)用是基于EPBP建成的局級綜合業(yè)務(wù)管理應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了由管理區(qū)、采油廠、分公司到總部的四級業(yè)務(wù)貫通。在業(yè)務(wù)上，覆蓋了鉆井、井下作業(yè)、采油氣、集輸、銷售、供水、供電、化工、發(fā)電等專業(yè)；涉及到生產(chǎn)運(yùn)行管理中心、油氣開發(fā)單位、工程公司、井下作業(yè)管理中心、油氣集輸總廠、勝利發(fā)電廠、化工總廠、電力分公司、勝利國電、供水公司等多家單位。生產(chǎn)管理應(yīng)用的上線，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)穿透查詢、油田生產(chǎn)綜合日報一鍵生成、總部生產(chǎn)數(shù)據(jù)一鍵上報，滿足了廠/局級生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)管控和決策分析需要；同時，與分公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、生產(chǎn)指揮中心大屏、掌上生產(chǎn)APP等系統(tǒng)提供有效的數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，目前上線用戶已達(dá)1500余人。生產(chǎn)管理應(yīng)用的建設(shè)，由以往單純數(shù)據(jù)上報模式轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫粯I(yè)務(wù)信息化模式，以數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有效覆蓋，形成了四級生產(chǎn)管理單位業(yè)務(wù)上下貫通能力，具備了油氣田數(shù)據(jù)自動同步（或上報）能力，促進(jìn)了跨油田、跨專業(yè)的數(shù)據(jù)資源整合，為總部生產(chǎn)管理綜合管控和決策分析提供了支撐，提升了生產(chǎn)運(yùn)行精細(xì)化管理和精準(zhǔn)化管控水平。以生產(chǎn)管理應(yīng)用為契機(jī)，可有序推進(jìn)勘探、開發(fā)和生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)的協(xié)同貫通，為全面實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)指揮至作業(yè)單兵”提供條件，將有助于加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

2022

01-06

2022年度市場工作會議召開

2021年12月31日，公司以視頻會議形式召開了“神州宏圖2022年度市場工作會議”。

2022

01-05

神州宏圖2021年年中工作會暨iSCMP啟動會召開

7月3日-4日，我公司在成都隆重召開2021年年中工作會暨iSCMP啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門和各區(qū)域分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等三十余人參會。會議全面總結(jié)分析了上半年公司重點(diǎn)工作推進(jìn)和完成情況、取得的成效和存在的問題，對下半年公司各項工作任務(wù)進(jìn)行了部署和安排，明確了問題整改和相關(guān)管理要求，強(qiáng)調(diào)各部門和區(qū)域分支機(jī)構(gòu)要做好工作落實(shí)，確保年度銷售目標(biāo)、產(chǎn)品研發(fā)和項目建設(shè)目標(biāo)、經(jīng)營管理目標(biāo)等如期完成。年中會期間，采取現(xiàn)場和遠(yuǎn)程視頻相結(jié)合的方式，召開了智慧供應(yīng)鏈平臺（iSCMP）工程建設(shè)啟動會，參與該工程建設(shè)管理、研發(fā)和運(yùn)營服務(wù)等七十余人參會，標(biāo)志著公司自主建設(shè)的智慧供應(yīng)鏈平臺工程正式啟動。

2021

07-10

深入數(shù)據(jù)治理，洞察數(shù)據(jù)價值，構(gòu)筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新基石

“十四五”時期，加快數(shù)字化發(fā)展，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化將作為新時期的國家發(fā)展戰(zhàn)略。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的層層推進(jìn)，數(shù)據(jù)資源量將呈爆發(fā)性增長。數(shù)據(jù)是數(shù)字時代企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源和關(guān)鍵驅(qū)動因素，圍繞如何將企業(yè)的已有數(shù)據(jù)形成有價值的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)而疊加到企業(yè)的商業(yè)價值，為企業(yè)賦能的熱點(diǎn)話題。為此，由公司咨詢與解決方案中心牽頭，于近日舉辦了“十四五”信息化熱點(diǎn)專題研討會。專題研討會上專家們一致認(rèn)為，十四五期間，我國經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)要素流通將由傳統(tǒng)數(shù)據(jù)交易模式向數(shù)據(jù)生態(tài)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。而在轉(zhuǎn)變過程中，均不同程度地面臨著數(shù)據(jù)確權(quán)手段不明確、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)流通能力弱、數(shù)據(jù)匯集效果差，全業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)缺失、孤島式系統(tǒng)或平臺集成困難等現(xiàn)實(shí)難題。要想充分釋放數(shù)據(jù)的價值，需要企業(yè)摸清家底，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，健全數(shù)據(jù)管理制度、具備體系化的數(shù)據(jù)治理能力，從統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)入手，統(tǒng)籌規(guī)劃、深入數(shù)據(jù)治理，有序推進(jìn)信息資源整合，構(gòu)建多元、動態(tài)、連續(xù)的共享模式，應(yīng)致力于源頭入手，解決數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)、存取和質(zhì)量管理等問題，加快企業(yè)級數(shù)據(jù)管控與服務(wù)云平臺和數(shù)據(jù)智能應(yīng)用建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。著眼于破解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的各種困惑，我們將于近期推出基于數(shù)字治理的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，敬請關(guān)注！

2021

02-01

“感恩有你”，公司2018年會圓滿召開

2019年1月26日，"感恩有你"二零壹八年度神州宏圖年會在中石化勝利油田所在地山東省東營市隆重召開，公司全體員工歡聚一堂，共享盛會風(fēng)景。　　本次年會分為2018年工作總結(jié)暨表彰大會和2019年新春聯(lián)歡會兩個篇章。在工作總結(jié)會上，孫立憲總經(jīng)理回顧了2018年整體經(jīng)營情況，憑借以客戶為中心的價值理念和不斷進(jìn)取的奮斗精神，公司各業(yè)務(wù)板塊都取得了可喜的成績；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，孫總對2019年工作進(jìn)行

2019

01-27

海南行于足下宏圖夢在心中

2018年2月5日至10日，時值北國白雪飄飛、南國暖意宜人之際，我公司2018年會正式召開，全體員工歡聚一堂，同心攜手，放松自我，領(lǐng)略自然風(fēng)景。　　年會集中表彰了一年來表現(xiàn)突出的先進(jìn)團(tuán)體和優(yōu)秀個人，肯定了一年來他們所做的貢獻(xiàn)。同時，公司也為所有同事無私饋贈了豐碩唯美的三亞旅行。碧海藍(lán)天下，或登高遠(yuǎn)眺、或靜坐沙灘、或聆竹賞雅、或品味佳肴，鏡頭中記錄下了神州宏圖人的張張笑臉、見證了屬于我們那一刻的幸福

2018

02-11

“強(qiáng)信心、塑匠心、定決心、固恒心”戶外拓展活動

臨近國慶假期，華東公司在風(fēng)景秀麗的潤揚(yáng)森林公園，開展了主題為"強(qiáng)信心、塑匠心、定決心、固恒心"的團(tuán)隊?wèi)敉馔卣够顒印！　敉馔卣够顒迂S富多彩，"挑戰(zhàn)5分鐘"、"極速60秒"、"呼吸的力量"、"七巧板"等活動妙趣橫生。活動中，大家都忘掉了職位、年齡和性別上的差異，全身心投入，破冰游戲、分組競技和團(tuán)隊協(xié)作等環(huán)節(jié)，使大家深刻領(lǐng)悟到良好的團(tuán)隊協(xié)作和分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊每位成員的智慧和力量，高效準(zhǔn)確溝通是保質(zhì)保

2017

09-16

不忘初心 e路有你 ---神州宏圖2016年年會報道

2017年1月20日至21日，公司中高層管理工作會議暨年會，在揚(yáng)州瘦西湖畔隆重召開。全體員工歡聚一堂，總結(jié)過去、展望未來，共享十五年來發(fā)展的光輝與榮耀，攜手展望下個十五年美好前景。　　年會以"不忘初心e路有你"為主題，以室內(nèi)合作游戲和戶外集體活動相結(jié)合的方式，獨(dú)具匠心，充滿了活力與激情。現(xiàn)場評選表彰了2016年優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀員工和相關(guān)單項獎，頒發(fā)了證書和獎金，整場活動彌漫著濃濃的溫情與敬意。　　告

2017

01-22

華彩神州宏圖大展 ---神州宏圖2015年年會報道

2016年1月30日，以"華彩神州宏圖大展"為主題的年度盛典在北京香山飯店隆重舉行，公司全體員工歡聚一堂，共迎新春。　　年會在溫馨、和諧、歡樂的氛圍中進(jìn)行。別具新穎的武術(shù)、脫口秀、歌曲獨(dú)唱和大合唱等表演，精彩紛呈，讓大家在歡聲笑語中見證著神州宏圖人的風(fēng)采。年會中，最佳團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)獎、創(chuàng)新獎、諫言獎、優(yōu)秀新人獎、突出貢獻(xiàn)獎、最佳執(zhí)行力獎等各種獎項不斷，富有樂趣的BINGO搖獎活動搖出了各種誘人大獎，更有

2016

02-01

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