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北京神州宏圖科技有限公司
提供全系列的專業化技術產品保障
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以服務國民經濟和社會信息化為己任
service@chinairi.com
010-82800018
山東分公司圓滿完成區塊開發數據調整及信息同步工作
勝利油田,是中國石化上游板塊第一大油田,也是國內較早步入信息化、數字化的大型智能油田。為適應發展“資產租賃新模式”要求,按年度進行區塊開發數據調整,是均衡提高采油廠和油公司等開發單位區塊管理水平的重要舉措。本年度區塊開發數據調整,涉及8家開發單位,1941口單井、88個單元、 49個注采站、109個站庫、1159條管線等2萬余條數據。面臨時間短、任務重、涉及單位多,調整數據量大,數據質量要求高等難題。 根據油田分公司統一部署,由信息化管理中心牽頭,油氣開發管理中心和工程技術管理中心等業務部門協同配合,擬定了數據調整方案及應急預案。我山東分公司全員參與、迎難而上、全程配合;組建應急小組,元旦假期強化值班,按需應急處置。經過一天緊張忙碌工作,如期保質地完成了區塊數據調整,確保了EPBP平穩運行,受到了信息化管理中心及各業務處室的一致好評。 同時,以此次應急處置為契機,山東分公司現場運維團隊及時總結經驗、優化工作方案、更新《勝利油田EPBP管理運維工作手冊》,為中石化各油(氣)田高質量的運維服務、數據支撐發揮了榜樣示范引領作用。
2022
01-06
勝利油田基于EPBP建成四級貫通的生產管理應用正式上線
2022年新年伊始,我公司承建的勝利油田生產管理應用正式全面上線運行。該應用是基于EPBP建成的局級綜合業務管理應用,實現了由管理區、采油廠、分公司到總部的四級業務貫通。在業務上,覆蓋了鉆井、井下作業、采油氣、集輸、銷售、供水、供電、化工、發電等專業;涉及到生產運行管理中心、油氣開發單位、工程公司、井下作業管理中心、油氣集輸總廠、勝利發電廠、化工總廠、電力分公司、勝利國電、供水公司等多家單位。 生產管理應用的上線,實現了數據穿透查詢、油田生產綜合日報一鍵生成、總部生產數據一鍵上報,滿足了廠/局級生產管理業務管控和決策分析需要;同時,與分公司生產指揮系統、生產指揮中心大屏、掌上生產APP等系統提供有效的數據支撐,實現了數據共享和業務協同,目前上線用戶已達1500余人。 生產管理應用的建設,由以往單純數據上報模式轉變為崗位業務信息化模式,以數據共享和業務協同為基礎,實現了生產管理業務有效覆蓋,形成了四級生產管理單位業務上下貫通能力,具備了油氣田數據自動同步(或上報)能力,促進了跨油田、跨專業的數據資源整合,為總部生產管理綜合管控和決策分析提供了支撐,提升了生產運行精細化管理和精準化管控水平。 以生產管理應用為契機,可有序推進勘探、開發和生產等核心業務的協同貫通,為全面實現“生產指揮至作業單兵”提供條件,將有助于加快企業數字化轉型和高質量發展。
2022年度市場工作會議召開
2021年12月31日,公司以視頻會議形式召開了“神州宏圖2022年度市場工作會議”。
01-05
神州宏圖2021年年中工作會暨iSCMP啟動會召開
7月3日-4日,我公司在成都隆重召開2021年年中工作會暨iSCMP啟動會。公司領導、業務部門和各區域分支機構負責人等三十余人參會。會議全面總結分析了上半年公司重點工作推進和完成情況、取得的成效和存在的問題,對下半年公司各項工作任務進行了部署和安排,明確了問題整改和相關管理要求,強調各部門和區域分支機構要做好工作落實,確保年度銷售目標、產品研發和項目建設目標、經營管理目標等如期完成。年中會期間,采取現場和遠程視頻相結合的方式,召開了智慧供應鏈平臺(iSCMP)工程建設啟動會,參與該工程建設管理、研發和運營服務等七十余人參會,標志著公司自主建設的智慧供應鏈平臺工程正式啟動。
2021
07-10
2021年中國石油石化企業信息交流大會暨油氣產業數字化轉型高峰論壇在北京隆重召開
5月12日,“2021年中國石油石化企業信息交流大會暨油氣產業數字化轉型高峰論壇”在北京隆重召開,大會是中國石油學會、中石油、中石化、中海油、國家能源投資集團、中化集團、延長石油等聯合主辦的石油石化信息技術領域年度盛筵。我公司作為石油石化企業優秀信息化服務商受邀參加本次盛會,分享整體解決方案和領域成功案例。
05-18
華東子公司支持油田企業EPBP v2.0版本上線切換
2020年11月,根據總公司對中國石化EPBPv2.0統一升級工作的部署安排,華東子公司組建了EPBP技術支持團隊和系統實施團隊,先后組隊前往華東油氣田、江蘇油田和江漢油田三家企業用戶現場,支持企業EPBPv2.0版本上線切換實施工作,配合企業制定上線方案,落實應急預案和切換演練。為避免影響生產系統正常使用,技術團隊排除困難,夕始朝至、通宵達旦,提前并圓滿完成技術服務工作。 同時,華東子公司做為EPBP研發主體團隊和系統運維保障部門,為公司其他區域分支機構提供支持,協同高效地完成了所有企業上線切換工作,贏得了用戶的好評。
02-02
石油工程監督業務應用全面上線應用
石油工程監督是為油田勘探與生產工程質量和安全管理領域的重要業務,在工程作業質量與安全管理、成本控制等方面發揮著關鍵作用,已經成為油公司建設管理的重要組成部分。綜合應用新一代信息技術手段,促進石油工程監督業務數字化和智能化水平提高,已經成為石油企業信息化的焦點。 如何將各監督管理單位各自獨立的監督管理辦公軟件、監督人力資源軟件、現場監督監控軟件等打造成一體化的業務管理和協同工作平臺,使石油系統各級監督管理機構和監督人員間加強聯系、人員和現場間加強支持與溝通、及時傳達信息、共享技術和經驗,實現工程監督的網絡一體化管理、全程化跟蹤監督、數量化動態考核的目標,一直是石油工程監督管理信息化的難題。 為此,以EPBPv2.0推廣建設為契機,我公司聯合中國石化勝利油田和中原油田的工程監督管理部門和信息化管理中心,組建石油工程監督聯合項目開發團隊,著眼于破解石油工程監督業務信息化難題、打造一體化工程監督業務應用平臺的總體定位,集中開展業務調研梳理分析、系統分析設計和軟件開發等工作,經過局部試點驗證、測試完善和關鍵崗位培訓等,歷經近一年左右時間,于2020年6月底正式上線并全面應用。 到目前為止,該應用運行平穩,切實地滿足了管理的需求,提高了工作運行效率,為監督管理、決策提供有力的支持,使工程監督管理向著信息化、科學化和規范化發展,贏得用戶好評。
02-01
深入數據治理,洞察數據價值,構筑企業數字化轉型新基石
“十四五”時期,加快數字化發展,發展數字經濟,推進數字產業化和產業數字化將作為新時期的國家發展戰略。隨著企業數字化轉型的層層推進,數據資源量將呈爆發性增長。數據是數字時代企業最重要的戰略資源和關鍵驅動因素,圍繞如何將企業的已有數據形成有價值的數據資產,進而疊加到企業的商業價值,為企業賦能的熱點話題。為此,由公司咨詢與解決方案中心牽頭,于近日舉辦了“十四五”信息化熱點專題研討會。 專題研討會上專家們一致認為,十四五期間,我國經濟社會各領域的數據要素流通將由傳統數據交易模式向數據生態模式發生轉變。而在轉變過程中,均不同程度地面臨著數據確權手段不明確、數據標準不統一、數據流通能力弱、數據匯集效果差,全業務全流程數據缺失、孤島式系統或平臺集成困難等現實難題。要想充分釋放數據的價值,需要企業摸清家底,結合自身發展實際,健全數據管理制度、具備體系化的數據治理能力,從統一數據標準入手,統籌規劃、深入數據治理,有序推進信息資源整合,構建多元、動態、連續的共享模式,應致力于源頭入手,解決數據認責、存取和質量管理等問題,加快企業級數據管控與服務云平臺和數據智能應用建設,實現數據驅動業務,助力企業數字化轉型。 著眼于破解企業數字化轉型面臨的各種困惑,我們將于近期推出基于數字治理的企業數字化轉型解決方案,敬請關注!
華北助力EPBP?v2.0如期升級上線
?我公司華北分公司自成立以來,一直堅持“以用戶為中心”的服務理念,為轄區客戶提供及時高效的本地化服務。受疫情影響,今年中國石化EPBPv2.0統一升級工作啟動較晚,面臨著時間緊、任務重、難度大等現實困難,為確保能如期完成轄區服務的河南、華北和中原等企業相關工作,華北分公司內部強化管理和資源協調。遵照總公司統一部署和管理要求,加班加點、協同奮戰,有條不紊地推進各項工作,如期完成了企業EPBPv2.0升級工作,實現順利上線。
2020
12-01
數據資源管控與服務云平臺產品新版正式發布
日前,我公司在京正式發布“宏數”云平臺產品新版本,標志著數據資源管控與服務云平臺產品軟件進入行業快速推廣應用階段。遵循“開放、共享,協同、共贏”的產品研發理念,自2018年起我公司一直在持續打造“宏云”、“宏數”和“宏業”三大宏系列云平臺軟件產品。目前,“宏數”軟件產品已廣泛應用于石油企業,在支撐企業數據管理、數據治理和數據資產管理等方面取得了較好的實際效果。 ? ? ?“宏數”(HT Data)產品,綜合應用云計算、大數據和人工智能等新一代IT技術,以信息資源規劃(IRP)和信息資源整合(IRI)技術方法論為指導,具備數據“采、存、管、服、用”全生命周期的流程化、規范化、可視化和智能化的綜合管控和服務能力。同時,平臺提供數據多維展示、智能分析、人機交互、認知計算(AI)功能,構建數字大腦。 ?
11-17
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